连锁企业网点扩张的路径中,管理统一程度最低的是()
A、自建
B、并购
C、加盟
D、合作
A、自建
B、并购
C、加盟
D、合作
A、A.降低经营费用,集中精力提高企业的管理水平。 B、B.不受资金限制,品牌影响可迅速扩大 C、C.对旗下连锁店的可控程度高 D、D.地域扩张时受到时间、地域、地方法规、文化等方面的限制
A、每个连锁体系均由多店铺构成,有一个中心或总部作为统一的组织机构进行管理 B、每个连锁体系均在产品与服务方面采取不同的标准化、规范化营运标准。在商品的采购、储备、铺店结构及管理系统等方面均不同程度地要求标准化与规范化操作 C、连锁店在所有权和财务上是独立的,与总部没有隶属关系,只在经营活动上与总部存在着协商和服务关系,统一订货和送货,使用统一信息及广告宣传,统一制定销售战略 D、总部或核心企业或总店作为统一组织机构,其功能在于商品的采购、储存、运输、定价和促销,各个店铺的功能在于实际销售
A、企业识别系统及商标统一、商晶和服务统一、经营管理统一和经营理念统一 B、企业识别系统及商标统一、商品和服务统一、经营理念统一和经营管理统一 C、企业识别系统及商标统一、经营管理统一、商品和服务统一和经营理念统一 D、企业识别系统及商标统一、经营理念统一、商品和服务统一和经营管理统一
A、在药品零售网点数量不足、分布不合理的地区,经有关部门批准普通商业企业可以销售乙类非处方药 B、普通商业企业的乙类非处方药销售人员和管理人员必须经当地地市以上药品监督管理部门的有关培训、考核并持证上岗 C、普通商业企业销售乙类非处方药时应设立专架或专柜,必须从合法的企业采购乙类非处方药,并按有关规定保存采购记录 D、普通商业连锁超市销售乙类非处方药必须由连锁总部统一从合法的渠道采购、配送,分店不得独自采购 E、销售乙类非处方药的普通商业连锁超市其连锁总部必须具备与其经营规模和品种相适应的仓储条件,并配备1名以上药师以上的药学技术人员负责质量管理工作
A、过度扩张,超出了美捷管理人员的实际能力,且实施发展战略的资金存在较大缺口 B、偏离主业,导致企业资源分散,难以形成自身核心能力 C、未及时向企业员工宣传企业规章制度。出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形 D、收购后没有注重文化管理,导致不同企业文化差异带来新的矛盾