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【单选题】

2002年,第()代Polo在中国市场上市。

A、二

B、三

C、四

D、五

更多“2002年,第()代Polo在中国市场上市。”相关的问题
第1题

A、200211月7日  B、200211月8日  C、200211月6日  D、200211月9日  

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第2题

A、A.连续12,IBM保持中国市场份额一  B、B.连续11,IBM保持中国市场份额一  C、C.连续10,IBM保持中国市场份额一  D、D.连续9,IBM保持中国市场份额一  

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第4题
[简答题] 格兰仕企业(集团)公司的前身是广东顺德桂洲羽绒制品厂,于19926月正式更名为格兰仕企业(集团)公司。之后,格兰仕引进当时最先进的东芝微波炉生产线,内建成投产。随着格兰仕的生产规模不断扩大,产量从投资建厂当生产微波炉1万台到增至60万台,1991达到200万台,目前已拥有全球最大的微波炉生产基地,生产能力达1500万台。格兰仕从1996开始屡屡掀起“降价风暴”,使得大量小规模的厂家退出市场。19968月,格兰仕微波炉发动一次降价,平均降幅达4000,推动微波炉国内的普及。当实现产销65万台,市场占有率超过35%。199710月,格兰仕微波炉二次大幅降价,降幅29%-40%之间,使其当市场占有率扩大到47.6%,产销量猛增到198万台。19985月,格兰仕微波炉以“买一赠三”和抽奖等形式进行变相降价,并逐步将市场重心转移到海外。其实,微波炉产达到450万台,是世界最大的微波炉生产厂家之一。当,国内市场占有率达到60%以。20006月,格兰仕微波炉四次掀起大规模的价格大战,降幅仍高达40%,以“五朵金花”系列等中档机为主。200010月,格兰仕微波炉五次大降价利刃直指高端市场,高档黑金刚系列微波炉降幅接近40%,高档机型需求率迅猛提高。全国内市场占有率高达76%;国际市场占有率突破30%,晋升中国家电出口二强之一。20014月,格兰仕推出300元以下微波炉,再次令淡季市场空前火爆。20021月,格兰仕数码温控王系列微波炉降价30%,使“高档中价”的高档机价位直逼其他品牌中低档产品的价格,加数码光波、太空金刚、白金刚等高新技术产品的市及热销,格兰仕“封杀”整个微波炉市场20022月26日,格兰仕打响空调价格大战一枪,对喷涂系列近20款畅销主力机降价,平均降幅约30%,最高降幅约35%。格兰仕表示,希望通过生产力水平的提升,“高档中价”的基础进一步推进国内市场高档空调的“平民化。”几后。能与格兰仕一争高下的仅剩下处于市场二位的韩国LG。目前格兰仕垄断了国内60%、全球35%的市场份额,成为中国乃至全世界的“微波炉大王”。格兰仕微波炉产业中采取的是哪一种竞争战略?这种战略具有何种优势?

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第5题

A、1979中国银行办东亚银行信用卡,使邮政银行行国内首次出现了信用卡  B、1979到1995之间是国内信用卡高速发展的阶段  C、20023月银联的成立是信用卡发展史的标志性事件  D、广发行发行了我国一张真正意义的贷记卡  

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