下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响?()
A、资源使用与资源平衡
B、工期压缩与模拟
C、活动清单与工作分解结构
D、进度拖延与半成品存货
A、资源使用与资源平衡
B、工期压缩与模拟
C、活动清单与工作分解结构
D、进度拖延与半成品存货
A、项目计划是制定进度计划的依据 B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导,而且是用来衡量项目绩效的基准 C、项目计划包括一份或多份文件,这些文件应该由项目关系人批注并签发 D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容
A、确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划 B、确定施工总体部署、拟定施工方案、编制资源需求计划、编制施工总进度计划 C、确定施工总体部署、编制资源需求计划、编制施工总进度计划 D、计算主要工种工程的工程量、确定施工的整体部署、编制施工总进度计划、拟定施工方案
A、A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划 B、B.施工进度计划的检查与调整 C、C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整 D、D.编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
A、由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 B、编制施工资源需求计划 C、明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工 D、编制施工进度控制的工作流程 E、进行有关进度控制的会议组织设计