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【单选题】

()是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术,是大型项目计划协调最常用的方法。

A、关键路径法

B、计划评审技术

C、PERT与CPM的评价

D、需求分析法

更多“()是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术,是大型项目计划协调最常用的方法。”相关的问题
第1题

A、市场分析  B、品种搭配  C、产量优选  D、产品出产进度安排  E、车间任务安排  

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第2题

A、编制总进度纲要,论征总进度目标分解合理性  B、分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解合理性  C、分析施工按术方面资料,论证总进度目标控制措施  D、分析施工组织资料,论证总进度目标实现条件  

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第3题

A、判定工作实际进度与计划进度偏差  B、分析该偏差对总工期影响程度  C、分析该偏差对后续工作影响程度  D、能从总量上反映实际累计完成工程量情况  E、能分析目前进度并可预测未来进度  

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第4题

A、分析出现进度偏差工作否为关键工作  B、分析进度偏差在工作逻辑关系  C、分析进度偏差否超过总时差  D、分析进度偏差否超过自由时差  

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第6题

A、A.明确进度控制措施  B、B.分析影响施工进度且标实现主要因素  C、C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现可能性  D、D.编制各层(各级)进度计划  

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第8题

A、工程进度支付时间及方式  B、工程项目进度控制方法和措施  C、施工机械进出场安排  D、原材料进厂及检验安排  

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第9题

A、工作定义  B、进度计划制定  C、进度控制  D、工作顺序安排  

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