【单选题】
()是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术,是大型项目计划协调最常用的方法。
A、关键路径法
B、计划评审技术
C、PERT与CPM的评价
D、需求分析法
A、关键路径法
B、计划评审技术
C、PERT与CPM的评价
D、需求分析法
A、编制总进度纲要,论征总进度目标分解的合理性 B、分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性 C、分析施工按术方面的资料,论证总进度目标的控制措施 D、分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
A、判定工作实际进度与计划进度的偏差 B、分析该偏差对总工期的影响程度 C、分析该偏差对后续工作的影响程度 D、能从总量上反映实际累计完成工程量情况 E、能分析目前进度并可预测未来的进度