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【简答题】

某项目部拟承建一管线安装工程，该工程包括Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ等5个施工过程。划分4个施工段，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表,规定施工过程Ⅱ完成后，其相应施工段至少要间隙2d，施工过程Ⅳ完成能够后，其相应施工段要留有1d的准备时间。为了尽早完成，允许施工过程Ⅰ与Ⅱ之间搭接施工1d，试编制流水施工方案，计算流水步距及工期。<img src="https://nimg.ppkao.com/2018-08/chenfang/2018082214430817259.jpg?sign=b8352753bc9c6532abdb11bfe02c9e5e&t=62d324e0" />

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第1题

[简答题] 某项目部拟承建一管线安装工程，该工程包括Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ等5个施工过程。划分4个施工段，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表,规定施工过程Ⅱ完成后，其相应施工段至少要间隙2d，施工过程Ⅳ完成能够后，其相应施工段要留有1d的准备时间。为了尽早完成，允许施工过程Ⅰ与Ⅱ之间搭接施工1d，试编制流水施工方案，计算流水步距及工期。

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第2题

[简答题] 背景中南机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。该公司项目部采用综合单价计价，本项目工程造价为多少？

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第3题

[简答题] 背景某安装工程公司承包了某发电厂机电安装工程，包括汽轮机组、发电机组及其附属设备、工艺管道系统。安装公司组成了项目部负责工程施工。施工准备阶段，编制了施工组织设计、各项施工方案。施工前，施工方案编制人员向施工作业人员作了分项、专项工程的施工方案交底，由于交底内容全面、细致，在施工中起到明显效果，促进了工程进展。 项目部把发电机组主体设备的安装作为工作的重点，完成了发电机组定子的吊装和转子的穿装，其中转子穿装采用滑道式方法。在汽轮机主蒸汽管道的吹扫中，由于措施得力，吹扫工作优质顺利完成。工程竣工阶段，安装工程公司项目部向建设单位提交了归档的竣工档案。内容有：一般施工记录；图纸变更记录；设备、产品质量检验安装记录；隐蔽工程验收记录；施工试验记录；工程质量检验记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工档案还缺少哪些内容？竣工档案中的图纸变更记录主要包括哪些记录？

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第4题

[简答题] 背景中南机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。 项目部审核时，将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适？说明理由。

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第5题

[简答题] 某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。

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第6题

[简答题] 背景某安装工程公司承包了某发电厂机电安装工程，包括汽轮机组、发电机组及其附属设备、工艺管道系统。安装公司组成了项目部负责工程施工。施工准备阶段，编制了施工组织设计、各项施工方案。施工前，施工方案编制人员向施工作业人员作了分项、专项工程的施工方案交底，由于交底内容全面、细致，在施工中起到明显效果，促进了工程进展。 项目部把发电机组主体设备的安装作为工作的重点，完成了发电机组定子的吊装和转子的穿装，其中转子穿装采用滑道式方法。在汽轮机主蒸汽管道的吹扫中，由于措施得力，吹扫工作优质顺利完成。工程竣工阶段，安装工程公司项目部向建设单位提交了归档的竣工档案。内容有：一般施工记录；图纸变更记录；设备、产品质量检验安装记录；隐蔽工程验收记录；施工试验记录；工程质量检验记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。简述发电机组转子采用滑道式方法穿装的要点。

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第7题

[简答题] 某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。该项目经理上岗是否恰当？说明理由。

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第8题

[简答题] 背景中南机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。分项工程质量验收合格是如何规定的？

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第9题

[简答题] 某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。

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