施工项目部对施工项目控制的任务主要是施工阶段的（）控制..

第1题

[简答题] 【背景资料】某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。对资源投入计划作了详细安排。事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。问题：1．事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?A.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：B.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?

A、A.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：
B.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?
2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?
3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?
4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?

点击查看答案

第2题

[简答题] 【背景资料】某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。对资源投入计划作了详细安排。事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。问题： 1．事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?A.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：B.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?

A、A.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：
B.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?
2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?
3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?
4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?