IT项目建设完成后,即可进行项目交付验收,需要业务部门负责或参与以下工作:()配合项目组做好实施效果数据收集等其它工作。
A、需业务部门派遣精通业务与管理的核心业务人员参与交付
B、业务人员需事前准备好要验收的业务功能及报表等需求内容
C、业务人员按需求内容对系统的实际使用情况,实施过程及效果进行评价
D、业务部门与管理人员需参与项目交付汇报,并对实施结果进行评价
A、需业务部门派遣精通业务与管理的核心业务人员参与交付
B、业务人员需事前准备好要验收的业务功能及报表等需求内容
C、业务人员按需求内容对系统的实际使用情况,实施过程及效果进行评价
D、业务部门与管理人员需参与项目交付汇报,并对实施结果进行评价
A、项目竣工投产并达到设计生产能力后对项目进行再评估 B、项目竣工验收时对项目质量和管理水平的评估 C、项目可行性研究完成后项目立项前为保证项目的质量,对项目的科学性和合理性再次进行评估 D、项目建设完成后竣工验收前对项目进行经济性、科学性的论证
A、A.国网信通部会同相关业务部门负责组织总部信息化项目、公司统一组织建设信息化项目的验收工作 B、B.信息系统上线试运行结束后,项目承建单位应完成隐患问题处理,确定系统达到稳定运行条件后,及时填写项目竣工验收申请单,并提供齐全的验收资料 C、C.信息化项目验收需成立验收组织机构,开展必要的测试、检查工作,对项目的完成情况、实现功能和性能、质量控制、档案完整性、项目取得的成果及主要技术经济指标进行全面总结和评价,并形成相应的验收意见 D、D.信息化建设要建立信息化项目后评估制度。各单位信息化项目的后评估结果不需要上报国网信通部