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【判断题】

当企业推出的新产品鲜为人知，产品生产成本下降空间较大，且市场容量较大时，可以采用快取脂策略。

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更多“当企业推出的新产品鲜为人知，产品生产成本下降空间较大，且市场容量较大时，可以采用快取脂策略。”相关的问题

第1题

[填空题] （）是支持国际民用航空最鲜为人知但是最重要的作用之一。

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第2题

[单选题] 莫桑比克岛是一座鲜为人知的宝岛，岛上岛下惊现中国古代的什么器物？（）

A、青铜器 B、漆器 C、瓷器

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第3题

[单选题] 当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（）

A、新产品阶段 B、成熟产品阶段 C、标准产品阶段 D、新产品导入阶段

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第4题

[简答题] 某企业计划生产一种新产品，预计年产量可达10万件，年发生的固定成本为1600万元，变动成本为1200万元，该产品的市场销售额为每件320元。请问该企业生产该产品年预计可盈利多少？

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第5题

[单选题] 当企业的销售能力超过其生产能力或没有能力自己生产该产品，或觉得自己生产不合算时，就会把新产品的生产外包给别的企业，这种获取现成新产品的方式是（）

A、联合经营 B、特许经营 C、外包生产 D、购买专利

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第6题

[多选题] 以下（）情况下，新产品可采取渗透定价策略。

A、企业生产能力强 B、生产和分销成本有可能随产量和销量的扩大而降低 C、产品需求的价格弹性小 D、新产品无明显特色，且市场已被他人领先 E、新产品竞争激烈

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第7题

[多选题] 以下（）情况下，新产品可采取渗透定价策略．

A、产品需求的价格弹性小 B、生产和分销成本有可能随产量和销量的扩大而降低 C、新产品无明显特色，且市场已被他人领先 D、企业生产能力强 E、新产品竞争激烈

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第8题

[简答题] 企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择：方案一：投产新产品甲，甲产品将达到20000件的产销量，并使原有产品的产销量减少25％；方案二：投产新产品乙，乙产品将达到9000件的产销量，并使原有产品的产销量减少20％：方案三：甲、乙两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为14000件和7000件，并使原有产品的产销量减少40％。另外，投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备，将导致甲产品每年的固定成本增加25000元，投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资料如表所示。要求：计算三种方案企业新增的税前利润，并选择最优方案。

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第9题

[单选题] 在市场调查主题的确定过程中，我需要把经营管理决策主题转化为具体的市场调查主题。如果经营管理决策课题是：应该推出新产品吗？那么具体的市场调查主题应是什么呢？下面哪个更合适（）

A、确认是否应该推出新产品 B、确认消费者是否愿意接受新产品 C、确认顾客对计划推出新产品的偏好和购买意愿 D、确认新产品的市场占有率

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