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【单选题】

选绎与竞争对手相同的市场定位，并且在同一定位市场上，使本*企业生产的产品处于具有优势的竞争地位，这属于产品市场定位的（）

A、避强策略

B、雷同策略

C、超强策略

D、齐头并进策略

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第1题

[判断题] 企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。

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第2题

[单选题] （）就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。

A、差异化定位战略 B、拾遗补缺定位战略 C、特色定位战略 D、竞争性定位战略

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第3题

[判断题] 如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可以定位在价格策略，用优质的服务来赢得客户；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用降低产品价格的方法使对方放弃市场。

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第4题

[] 在企业市场定位中，采取同竞争对手相同的市场定位策略称为（）。

A、A、避强策略 B、B、雷同策略 C、C、超强策略 D、D、差异化策略

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第5题

[单选题] 不仅选择与强手相同的市场定位，而且在同一定位市场上要处于更强强有力的竞争地位，这种策略是（）。

A、避强策略 B、雷同策略 C、超强策略 D、差异化策略

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第6题

[判断题] 温和定位是一种避开较强竞争对手的市场定位策略。采用这种定位策略，能够较快地在市场上站稳脚跟，并以风格迥异的企业产品形象面对客户。

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第7题

[判断题] 市场占有率是指本*企业产品的销售量与同一市场上最大竞争对手的同类产品的销售量之比。

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第8题

[单选题] 将主要竞争者的产品与自己的产品在目标市场中的正面与负面差异性及特点进行比较，并详细列出，是产品定位中的（）步骤。

A、分析评价主要竞争对手的产品 B、分析目标市场的需求特征 C、分析对比各品牌的差异优劣性 D、寻找定位点

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第9题

[] 甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析，以确定自身的竞争定位。经过考察，该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手，彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时，可以考虑的因素包括（）。

A、A.这些企业生产的产品差异化程度 B、B.这些企业面对的细分市场数目 C、C.非洲消费者常见的生活形态 D、D.这些企业的规模

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