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【判断题】

对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除。（）

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第1题

[] 利润中心某年的营业收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用25000元，可控固定间接费用5000元，不可控固定间接费用7500元，分配来的公司管理费用为6000元。那么可控边际贡献是（）元。

A、A.25000 B、B.20000 C、C.3500 D、D.2500

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第2题

[单选题] 关于“可控边际贡献”的计算公式，正确的是（）

A、该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额 B、该利润中心销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本 C、该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本 D、该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心固定成本总额

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第3题

[简答题] 某集团下设一分公司，2016年实现营业收入5000万元，变动成本率为70％，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。 ①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。

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第4题

[简答题] 某公司一投资中心的数据为：中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均报酬率12%。如果有一项目需投资6000元（不考虑折旧），风险与该中心相同，可于未来10年内每年收回利润900元，计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。

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第5题

[单选题] 关于自然垄断，下面哪个说法是错误的（）

A、自然垄断的厂商的平均成本在很高的产量水平上并且随着产量的增加而递减 B、自然垄断的厂商的生产技术需要大量的固定设备，因此固定成本非常大，可变成本相对较小 C、自然垄断由于市场容量有限，因此只存在一家厂商 D、自然垄断的厂商可以获取更高的利润，因此对于厂商来说是有效率的，但对于市场是没有效率的

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第6题

[简答题] 甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。根据资料一，计算×利润中心2012年度的部门边际贡献。

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第7题

[] 某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的销货成本和变动费用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配来的公司管理费用为1500元。那么，该部门的“可控边际贡献”为（）。

A、A.20000 B、B.17500 C、C.14500 D、D.10750

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第8题

[简答题] 甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。根据前两题的计算结果从企业集团整体利润的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。

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第9题

[简答题] 某公司一投资中心的数据为：中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均报酬率12%。从企业整体的角度分析，应该做出怎样的决策？

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