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【单项选择题】

客户A从海外进入中国市场发现，旗下产品的品牌词检索量十分低，以下哪种策略有利于改变这一现状？（）

A、A.提升品牌词的预算

B、B.增加通用词的投放力度

C、C.购头品牌专区产品

D、D.控制品牌词的CPC

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第1题

[单选题] 对术语“倾销”的最佳描述是（）。

A、以批量折扣在海外市场销售的产品 B、以成本价在海外市场销售产品 C、以溢价在海外市场销售产品 D、以不同的品牌名称在海外销售产品

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第2题

[单选题] 从市场运行环节来看，团体保险市场可以分为产品开发环节、产品销售环节、承保环节、客户服务环节和监控环节。其中（）是产品进入市场的起点，承担着团体保险产品的市场销售和分配功能。

A、产品开发环节 B、产品销售环节 C、承保环节 D、监控环节

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第3题

[单选题] IT竞争战略的四个主要形式是（）。

A、低成本领先、替代产品和服务、客户、供应商 B、低成本领先、产品差异化、关注细分市场、密切与客户、供应商的关系 C、新的市场进入者、替代产品和服务、客户、供应商 D、低成本领先、新的市场进入者、产品差异化、关注细分市场

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第4题

[单选题] 产品的生命周期理论合理地解释了（）。

A、战后初期美国资本技术密集型企业在欧洲国家的贸易活动 B、20世纪70年代以后西欧国家和日本对美国的大规模直接投资 C、近20年来发展中国家对发达国家直接投资的发展 D、当今跨国公司从一开始生产产品就在海外设计、研究、开发并瞄准海外市场销售的现象

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第5题

[简答题] 海尔集团的国际战略在中国，“海尔”几乎无人不知；在中国企业界，张瑞敏几乎无人不晓。因为，海尔在强手如林的激烈国际竞争中成绩卓著：海尔已在世界各地建立了13家海外工厂，56个贸易中心，18个设计中心，5万多个销售网点，产品销往160多个国家和地区，2002年全球销售额达723亿人民币。海尔以其独特的发展战略和骄人的跨国经营业绩引人注目。海尔从1998年开始实施国际化发展战略，目前在全球共有8个海外贸易公司；在美国、意大利、巴基斯坦、孟加拉、伊朗、尼日利亚等国家和地区建立了12个生产工厂，还有10个工厂在建。“同城兄弟”海信，在南非、巴西、印尼、美国、日本等国有7个控股的海外子公司，并在南非投资374.5万元建立合资工厂，此外还在印尼投资100万元，合资建设电视机生产厂。“海尔”在国内的老对手康佳集团在印度投资900万元组建合资企业，生产彩电、冰箱、视听和通讯产品，此外还在墨西哥和印尼投资建厂。从1998年开始重点实施国际化发展战略到今天，海尔已经积淀了巨大的扩张优势，“海尔，中国造”也越来越吸引了世界众多的眼球。海尔首席执行官张瑞敏说，海尔的海外投资之所以能成功，关键不是出口创汇，而是出口创牌。海尔奉行的是其国际化的一贯原则：“先有市场，再建工厂”。海尔视市场的竞争力为海外建厂扩张的前提。张瑞敏认为，要在海外设厂，首先要开发当地市场，使品牌出口达到当地设厂的盈亏平衡点。当时海尔出口美国的冰箱达到50万台，已超过了在美国组建一个冰箱厂30万台左右的盈亏平衡点。在意大利也是如此，冰箱销售量达到29万台的盈亏平衡点，才在意大利收购了一个工厂。并且海尔努力做到当地设计、当地生产、当地销售、当地融资、当地上市、当地员工，创本土化的品牌。这种基于科学分析方法的稳步推进的发展方式，使海尔步步为营，其出口的产品在欧美地区已占60%以上，并进入了近20家大型连锁集团。海尔在市场开拓上实行先难后易，先到发达国家，后到发展中国家的策略。海尔这种直接向发达国家进行高位出击，占据产业链的高端和上游环节，打响海尔品牌，再回头覆盖发展中国家的战略在实践中获取了良好的后发效应。在进入欧美市场之前，海尔的产品主要出口中东和东南亚，尽管能赚取一些外汇，却难以在这些地区创造世界性的品牌。“要想达到市场竞争的最高境界——经营品牌，海尔必须渗透到品牌

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第6题

[简答题] 海尔集团的国际战略在中国，“海尔”几乎无人不知；在中国企业界，张瑞敏几乎无人不晓。因为，海尔在强手如林的激烈国际竞争中成绩卓著：海尔已在世界各地建立了13家海外工厂，56个贸易中心，18个设计中心，5万多个销售网点，产品销往160多个国家和地区，2002年全球销售额达723亿人民币。海尔以其独特的发展战略和骄人的跨国经营业绩引人注目。海尔从1998年开始实施国际化发展战略，目前在全球共有8个海外贸易公司；在美国、意大利、巴基斯坦、孟加拉、伊朗、尼日利亚等国家和地区建立了12个生产工厂，还有10个工厂在建。“同城兄弟”海信，在南非、巴西、印尼、美国、日本等国有7个控股的海外子公司，并在南非投资374.5万元建立合资工厂，此外还在印尼投资100万元，合资建设电视机生产厂。“海尔”在国内的老对手康佳集团在印度投资900万元组建合资企业，生产彩电、冰箱、视听和通讯产品，此外还在墨西哥和印尼投资建厂。从1998年开始重点实施国际化发展战略到今天，海尔已经积淀了巨大的扩张优势，“海尔，中国造”也越来越吸引了世界众多的眼球。海尔首席执行官张瑞敏说，海尔的海外投资之所以能成功，关键不是出口创汇，而是出口创牌。海尔奉行的是其国际化的一贯原则：“先有市场，再建工厂”。海尔视市场的竞争力为海外建厂扩张的前提。张瑞敏认为，要在海外设厂，首先要开发当地市场，使品牌出口达到当地设厂的盈亏平衡点。当时海尔出口美国的冰箱达到50万台，已超过了在美国组建一个冰箱厂30万台左右的盈亏平衡点。在意大利也是如此，冰箱销售量达到29万台的盈亏平衡点，才在意大利收购了一个工厂。并且海尔努力做到当地设计、当地生产、当地销售、当地融资、当地上市、当地员工，创本土化的品牌。这种基于科学分析方法的稳步推进的发展方式，使海尔步步为营，其出口的产品在欧美地区已占60%以上，并进入了近20家大型连锁集团。海尔在市场开拓上实行先难后易，先到发达国家，后到发展中国家的策略。海尔这种直接向发达国家进行高位出击，占据产业链的高端和上游环节，打响海尔品牌，再回头覆盖发展中国家的战略在实践中获取了良好的后发效应。在进入欧美市场之前，海尔的产品主要出口中东和东

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第7题

[] 产品的经济寿命周期是指产品从（）到（）的整个时期。

A、A.开发、投产、进入市场；退出市场 B、B.投产、使用时；报废 C、C.开发、投产；进入市场 D、D.进入市场；被使用

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第8题

[判断题] 产品生命周期是指产品从进入市场到退出市场所经历的市场生命循环过程。

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第9题

[多选题] 企业国际化是一个逐渐积累知识、增加投资、缓慢发展的过程。下列各项中，属于该过程特点的有（）。

A、企业在进入方式上，按照间接出口——直接出口——设立海外销售分部——海外生产的顺序进行 B、在目标市场的选择中，按照邻国市场——地理位置较远市场的顺序进行 C、企业在进入方式上，按照直接出口——间接出口——设立海外销售分部——海外生产的顺序进行 D、在目标市场的选择中，按照地理位置较远市场——邻国市场的顺序进行

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