A、为编制和修订采购计划进行需求确定 B、确定现有供应商之间的关系,明确市场竞争情况 C、采购需求调查 D、挖掘潜在市场及供应商
A、买方同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处 B、买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性 C、买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制 D、买方与供应商保持的是一种长期的合作关系
A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力 B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁 C、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力 D、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
A、成立谈判小组;制定谈判文件;确定邀请参加谈判的供应商名单;谈判;确定成交供应商; B、邀请供应商;谈判;最终报价;确定供应商; C、成立谈判小组;邀请供应商报价;谈判小组评审;确定供应商; D、邀请供应商;公开唱标;谈判;最终报价;确定供应商。
A、成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商 B、成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→报价→确定成交供应商 C、制定谈判文件→成立谈判小组→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商 D、制定谈判文件→成立谈判小组→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→报价→确定成交供应商
A、优化供应商关系帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类 B、可评出不同的优先等级从而对供应商采取不同的对待方式 C、扩展、加强与重要供应商的关系与其建立合作关系 D、建立竞争优势能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟 E、能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平