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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

下列描述,不属于直接分销渠道模式的是()。

A、有些制造商采取邮购方式,将其产品直接销售给最终消费者

B、制造商通过电视电话将其产品直接销售给最终消费者

C、农民在自己农场门口开设门市部,或者在城市市场上摆货摊

D、某制造商通过自己的直接代理商将产品销售给最终用户

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第1题

A、单一分销渠道战略  B、多重分销渠道战略  C、非传统分销渠道战略  D、较宽分销渠道战略  E、新技术分销渠道战略  

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第2题

A、越长分销渠道,制造商就越要承担更多销售渠道职能  B、越长分销渠道,信息传递就越慢  C、越长分销渠道,流通时间就越长  D、越长分销渠道,制造商对渠道控制就越弱  E、越长分销渠道,对制造商就越有利  

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第3题

A、POS机、ATM等属于金融分销渠道一种  B、随着社会发展,金融分销渠道也日益多元化  C、金融企业经营效益高低,仅取决于金融产品质量和品种,与分销渠道无关  D、分销渠道由若干个中间商组成  

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第4题

A、密集型分销渠道  B、选择型分销渠道  C、松散型分销渠道  D、独家型分销渠道  

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第5题
[简答题] 某电视机生产企业早期渠道策略采用是选择式分销模式,主要依靠批发大户来批销其产品,被称为“傍大款策略”。但当彩电由成长期进入成熟期,价格成为抢夺市场主要手段时候,该企业未能及时调整渠道策略,也未利用先进渠道控制手段协调好分销商之间关系,导致分销商之间竞相杀价,使其价格体系在零售市场混乱堪,一些分销商严重亏损,于是窜货、跳槽、拒售事件频频出现, 为了克服渠道瓶颈,该企业开始构建自己终端网络,在全国600个市县建设销售网点、专卖店。这种新直营模式和旧经销模式之间有出现了市场分割上冲突。事实上,靠自己组织零售来完全控制市场和占领市场是现实,要占领全国市场还得借助广阔现有分销渠道,只有处理好与现有分销渠道关系,协调好分销商之间关系,充分调动分销积极性,才是渠道建设根本出路。想用直营办法来唾弃企业庞大分销体系是困难,其在渠道建设和管理上失误,是产品流通严重畅,出现严重挤压就在所难免。 该企业危机告诉我们,企业必须保持渠道相对稳定,并充分发挥分销积极性。同时,要注意监控渠道发展过程中各种矛盾,并采取必要措施解决渠道中出现这些矛盾,而是简单地回避矛盾,企业推出新渠道必须处理好与原渠道关系,避免渠道冲突才是安全,如果总使渠道处于安全动荡状态,营销必然受到重大影响,企业效益也必然下滑。什么是渠道冲突?

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第6题
[简答题] 某电视机生产企业早期渠道策略采用是选择式分销模式,主要依靠批发大户来批销其产品,被称为“傍大款策略”。但当彩电由成长期进入成熟期,价格成为抢夺市场主要手段时候,该企业未能及时调整渠道策略,也未利用先进渠道控制手段协调好分销商之间关系,导致分销商之间竞相杀价,使其价格体系在零售市场混乱堪,一些分销商严重亏损,于是窜货、跳槽、拒售事件频频出现, 为了克服渠道瓶颈,该企业开始构建自己终端网络,在全国600个市县建设销售网点、专卖店。这种新直营模式和旧经销模式之间有出现了市场分割上冲突。事实上,靠自己组织零售来完全控制市场和占领市场是现实,要占领全国市场还得借助广阔现有分销渠道,只有处理好与现有分销渠道关系,协调好分销商之间关系,充分调动分销积极性,才是渠道建设根本出路。想用直营办法来唾弃企业庞大分销体系是困难,其在渠道建设和管理上失误,是产品流通严重畅,出现严重挤压就在所难免。 该企业危机告诉我们,企业必须保持渠道相对稳定,并充分发挥分销积极性。同时,要注意监控渠道发展过程中各种矛盾,并采取必要措施解决渠道中出现这些矛盾,而是简单地回避矛盾,企业推出新渠道必须处理好与原渠道关系,避免渠道冲突才是安全,如果总使渠道处于安全动荡状态,营销必然受到重大影响,企业效益也必然下滑。渠道冲突产生原因有哪些?

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第7题

A、分支机构  B、ATM  C、网上银行  D、居家银行  

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第8题

A、网络整合营销  B、网络直销  C、软营销  D、网络促销  

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