A、负责组织对单位基建工程承包商的资信管理工作 B、负责组织相关部门或委托独立第三方对参加调峰调频电源基建主体工程、220千伏及以上电网基建工程的登记承包商进行考察,形成考察意见,报公司基建部 C、负责汇总、统计下属各建设单位、业主项目部上报的项目承包商年度资信评价意见,组织单位生技、安监、法律和监察部门进行评审,形成单位的项目承包商年度资信评价意见 D、负责根据公司招标领导小组办公室的审批结果,统一发布合格承包商名录和项目承包商的年度资信评价意见
A、投保人在投保时无权选择所要投保的保险公司,由当地保监局指定唯一保险公司,被指定的保险公司不得拒绝或者拖延承保 B、投保人在投保时无权选择所要投保的保险公司,由当地保监局指定唯一保险公司,但被指定的保险公司有权提出异议 C、投保人在投保时有权选择所要投保的保险公司,被选择的保险公司不得拒绝或者拖延承保 D、投保人在投保时有权选择所要投保的保险公司,被选择的保险公司有权拒绝
A、某开发公司投资兴建住宅楼工程,建筑面积12000m2,框架结构。经公开招投标,甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工承包合同,合同工期10个月。在专用条款中双方约定,钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算,超出或减少幅度大于5%时,按照工程量清单单价的1.10倍结算。分包单位为开发公司指定。 B、在合同履行过程中,发生了如下事件: C、事件一:甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部,其中人工费320万元,材料费1200万元,机械使用费170万元,施工措施费110万元,企业管理费82万元,规费94万元和税金69万元。 D、事件二:由于开发公司原因,导致C工作停工8d,专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的,专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔,拒收专业分包的索赔报告。 E、事件三:开发公司指定分包的施工现场管理混乱,形成大量安全隐患,开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任,非总包单位的责任范围。 F、事件四:C工作施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案,开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。
A、公司总部统一制定信息化标准体系,统一制订全公司信息标准编制计划。各单位必须严格按照公司确定的信息化标准体系和标准编制计划开始站相关工作 B、公司信息化建设要严格遵循公司总部统一组织制定的企业信息化架构及信息标准 C、国网信通部负责组织总部项目和统一组织建设项目,以及各单位信息化项目的设计方案评审 D、信息化项目的设计方案可委托有相应资质的规划设计单位编写。业务应用信息化项目设计方案要以业务需求为依据
A、A.负责组织相关部门或委托独立第三方对参加调峰调频电源基建辅助工程、110千伏及以下电网基建工程的登记承包商进行考察,形成考察意见,报分、子公司基建部 B、B.负责汇总、统计各业主项目部上报的项目承包商年度资信评价意见,组织单位生技、安监、法律和监察部门进行评审,形成单位的项目承包商年度资信评价意见 C、C.负责按时向各分、子公司基建部报送单位项目承包商年度资信评价意见 D、D.负责按时向公司基建部报送单位基建工程项目承包商的年度资信评价意见