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【单选题】

决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力,不包括()。

A、经营决策能力

B、经营管理能力

C、战术与战略决策能力

D、业务经营能力

更多“决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力,不包括()。”相关的问题
第2题

A、战略导者的特点用战略思维进行决策  B、战略导者认为组织的资源由有形资源、无形资源和有目的地整合资源的能力构成  C、战略导者的焦点局限于传统的组织边界范畴中的活动  D、战略导者行为的有效性,取决于他们情愿进行坦荡、鼓舞人心但却务实的决策  E、战略导者一样组织的中高层治理人员  

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第3题

A、强化组织管理  B、制定科学合理的经营决策  C、选好用好干部  D、维持群体能力  

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第4题

A、预测和决断能力  B、组织能力  C、交际协调能力  D、应变创新能力  E、经营管理能力  

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第5题

A、

一、领导管理的联系体现在 :
1、领导管理中分化出来的。因为社会劳动达到一定规模时,就会产生这种劳动进行挥,控制和协调的客观要求,因此必然会分化出领导这一专门的社会职能,再有,决策与执行的分离,领导权于管理权的分离,领导科学发展进程中的重要变革。证明了领导管理中分化出来的。
2、领导管理无论在社会活动的实践方面,还在社会科学的理论方面,都具有较强的想象性和交叉性。因为实际工作中,理者从事管理工作的同时,也承担了大量的领导工作,同样,导者在进行领导的同时, 也需要参与大量的管理工作。导者理者这一角色而言,同一职位,相高层时理者,想下属导者。因此,两者互相联系。
二、两者区别在于领导管理中分化而来,但具有管理既不具备的特点,就
1、领导具有超脱性。领导重在决策,管理重在执行。两者的差异还在于:1管理侧重于处理复杂问题,领导主要处理变化问题。
2、时间方面强调微观方面,领导注重宏观方面。
3、管理人员强调专业化,领导的从业人员强调综合素质,整体能力
4、管理的功用具有可预测性,维持秩序为目标,领导的功用具有可变行,带来变革。所以要把科学的领导和有效的管理结合起来,才能顺利实现组织目标。

  

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第6题

A、有效的人际沟通能力  B、高超的员工激励能力  C、良好的人际交往能力  D、社区评估的能力  E、强大的领导能力  

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第7题

A、二者都在权威的导下系统而有效地实现组织目标的过程  B、领导引导和影响个人组织在一定条件下实现目标的行动过程  C、管理的含义比领导要宽泛  D、理者导者  

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