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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。

A、适宜性标准

B、可行性标准

C、可接受性标准

D、合理性标准

更多“甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。”相关的问题
第1题

A、公司应当建立境外出口商、境外生产企业审核制度  B、公司应当重点审核境外出口商、境外生产企业出口的食品食品添加剂、食品相关产品否符合我国相关法律、法规的规定和食品安全国家标准和地方标准的要求  C、公司经过审查发现境外出口商、境外生产企业向我国出口的食品食品添加剂、食品相关产品不符合我国相关法律、法规和标准要求的,不得进口  D、公司有证据证明进口食品可能危害人体健康的,应当立即停止进口,并依法召回  

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第2题

A、公司应当向国务院食品药品监督管理部门备案  B、公司应当向国务院食品药品监督管理部门注册  C、公司应当向国家出入境检验检疫部门备案  D、公司应当向国家出入境检验检疫部门注册  

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第6题

A、公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略  B、公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略  C、由于公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为sT战略  D、由于公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略  

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第7题

A、因遭受暴风雨致使装载于舱面的大型设备跌落大海  B、因途中救助人命耽误航行延迟交货致使公司受损  C、海运公司的工作人员在卸货时因操作不慎使两箱食品落水  D、因船舱螺丝松动在遭遇暴风雨时货舱进水淹没了2/3的食品  

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第8题

A、定义多计量单位箱袋,且设定袋为主计量单位;箱设定固定换算单位,换算率为1标准箱内食品袋数  B、在定义存货档案时计量方式设为多计量方式,采购常用单位设为箱,销售常用单位设为袋  C、定义存货档案时勾选批次管理、有效期管理项  D、在采购入库单制单时必须制定食品有效日期值  

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第9题

A、A.生产企业在其生产场所所销售其自己生产的食品  B、B.餐饮企业乙在其餐饮服务场所出售其制作加工食品  C、C.食品流通企业丙在其经营场所以外的场所销售食品  D、D.运输食品企业丁从事食品运输经营活动  

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