下列工程项目风险中,属于项目目标风险的是()
A、费用风险
B、决策风险
C、高层战略风险
D、经济风险
A、费用风险
B、决策风险
C、高层战略风险
D、经济风险
A、A.风险评价是对项目风险进行综合分析,并根据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程 B、B.风险评价针对的是工程项目的各单个风险进行风险分析 C、C.风险评价的目的是挖掘项目风险之间的相互联系 D、D.敏感性分析法属于风险评价的定性分析方法 E、E.风险评价要确定项目的整体风险水平
A、A.风险管理的目标与项目管理的目标是一致的 B、B.风险管理能够减少项目整个过程的不确定性 C、C.风险管理本质上是项目成本管理 D、D.项目风险是在项目实施过程中从潜在变为现实,是一定会发生的损失 E、E.风险管理关注的是风险的产生概率和可能损失量的大小,与项目管理无关
A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略 B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程 C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制 D、工程项目管理的主体是项目各参与方
A、A.如果成本增加小于10%,可以把风险对项目的影响定为低 B、B.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为低 C、C.如果进度拖延5%~10%,可以把风险对项目的影响定为高 D、D.如果成本增加大于40%,可以把风险对项目的影响定为较高 E、E.如果只有少数工作受到影响,可以把风险对项目的影响定为低
A、在项目实施过程中,各利益相关方既是项目管理的主体,同时也是BIM技术的应用主体 B、施工单位是建设工程生产过程的总集成者 C、业主单位的项目管理是所有各利益相关方中唯一涵盖建筑全生命周期各阶段的项目管理 D、在施工管理阶段,业主单位更多的是施工阶段的风险控制,包含安全风险、进度风险、质量风险和投资风险等