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【判断题】

强化论认为，要改变一个人的行为，对管理者来说，至少有以下四种强化类型可供采用，即积极强化、惩罚、消极强化、衰减。

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更多“强化论认为，要改变一个人的行为，对管理者来说，至少有以下四种强化类型可供采用，即积极强化、惩罚、消极强化、衰减。”相关的问题

第1题

[单选题] 根据领导和管理的概念，我们可以认为（）

A、领导者和管理者是完全不重叠的两类人 B、一个人可以是管理者，而不是领导者 C、一个人可以是领导者，而不是管理者 D、领导者和管理者是完全重叠的一类人

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第2题

[] 领导方式论认为一个组织的管理者只能选用一种领导方式。（）

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第3题

[单选题] “管理者既要通过对集体的管理去间接地影响个人，又要通过对个人的直接管理去影响集体”，这一原则是（）。

A、全员激励原则 B、教管结合原则 C、协调一致原则 D、平行管理原则

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第4题

[单选题] “管理者既要通过对集体的管理去间接地影响个人，又要通过对个人的直接管理区影响集体”，这一原则是（）

A、全员激励原则 B、教管结合原则 C、协调一致原则 D、平行管理原则

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第5题

[单选题] “管理者既要通过对集体的管理去间接地影响个人，又要通过对个人的直接管理区影响集体”，这一原则是（）

A、全员激励原则 B、教管结合原则 C、协调一致原则 D、平行管理原则

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第6题

[单选题] 管理者常常通过逐步指导个体学习的方式来塑造个体，这一过程被称为（）。

A、积极强化 B、消极强化 C、塑造行为 D、忽视行为

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第7题

[单选题] 在管理学的理论中，出现了两种不同的观点即管理万能论，这种观点将组织的高层管理者看成中流砥柱，他们能够克服各种障碍实现组织目标，组织的素质取决于管理者的素质.另一种理论是管理象征论，认为管理者对组织的影响是有限的，组织的的成败在很大程度上取外部因素，管理者应当更多的让组织适应环境.这种观点你的看法是：（）

A、管理万能论是正确的 B、管理象征论是正确的 C、现实是两种观点的综合，但管理者对组织文化和环境的改造是有限的 D、现实是两种观点的综合，但管理者有可能影响他的文化与环境

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第8题

[判断题] 管理者强化结果会对员工的行为造成影响

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第9题

[单选题] 激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。强化理论对于管理实践的启示在于（）。 ①应当以正强化为主 ②强化方式和强化程度应当是事先约定好的，不能没有规律性 ③强化方式应当注意随对象和环境变化而有所调整 ④强化应当及时

A、①②③ B、②③④ C、①④ D、①③④

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