重点工程项目部实施计划由（）审批..

第1题

[单选题] 《项目部实施计划》编制时，重点工程的项目设计管理实施计划由（）审批。

A、局工程管理部 B、二级单位工程管理部 C、三级单位施工管理部 D、二级单位科技部

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第2题

[单选题] 《项目部实施计划》编制时，一般工程的项目技术方案编制及新技术应用与开发计划表由（）审批。

A、局工程管理部 B、二级单位工程管理部 C、三级单位施工管理部 D、项目部

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第3题

[单选题] 局重点工程《项目部实施计划》在工程正式开工前报（）备案。

A、局工程管理部 B、二级单位工程管理部 C、三级单位施工管理部 D、项目部工程部

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第4题

[判断题] 业主项目部负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。

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第5题

[单选题] 《项目部实施计划》编制时，一般工程的质量管理计划由（）审批。

A、局工程管理部 B、二级单位工程管理部 C、三级单位施工管理部 D、三级单位科技部

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第6题

[单选题] （）负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。

A、业主项目部 B、施工总承包单位 C、施工项目部

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第7题

[单选题] 重点工程《项目部实施计划》的合同责任分解审批单位是（）

A、二级单位商务部 B、二级单位合约法务部 C、三级单位合约法务部 D、三级单位商务部

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第8题

[简答题] 背景某机电工程公司承包了一项油库工程，该工程主要包括4台5000m3顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000m3顶油罐施工方法进行了策划，确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批，并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件：事件一：由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场，为不影响工程进度，项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案，为此，项目部按电动葫芦倒装的主体施工方案修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施，并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为项目部施工组织设计的主体施工方案发生改变，施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。事件二：在对第一台5000m3罐进行的罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制定了对策表。在后续的焊接施工中，项目部落实了对策，提高了焊接质量。事件三：储罐主体施工完成后，进行了罐体几何尺寸检查和充水试验，均达到了规定的质量标准。事件一中为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求？变更后的正确审批程序是什么？

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第9题

[单选题] 根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（2014年修订）由（）提出工程项目施工分包计划申请，经批准后实施。

A、分包单位 B、施工单位 C、施工项目部 D、业主项目部

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重点工程项目部实施计划由（）审批

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