下列任务中,属于工程项目外部管理的是()。
A、可行性研究
B、设计招标
C、施工图设计
D、项目备案
A、可行性研究
B、设计招标
C、施工图设计
D、项目备案
A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B、项目立项(立项标准)是项目实施的标志 C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
A、业主方自行完成其项目管理任务 B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务 D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
A、A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标 B、B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标 C、C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 D、D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
A、A.“三控”指的是工程进度控制、工程质量控制、工程安全控制 B、B.“三管”指的是合同管理、职业健康安全与环境管理、信息管理 C、C.“一协调”指全面组织协调(协调的范围分为内部协调和外部协调) D、D.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师
A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员 B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系 C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务 D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员 B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系 C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务 D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
A、将勘察、设计、工程总承包、施工、监理、检验检测、项目管理等任务交给不具有相应资质等级的单位或者个人的 B、转包或者违规分包工程的 C、建筑施工单位违反规定转让、出借资质证书,或者以其他方式允许他人以本单位名义承揽工程,造成较大经济损失或不良影响的 D、不按照技术要求进行施工、监理,发生严重质量问题的 E、未按规定进行项目结算、决算、竣工验收,致使企业利益受损的 F、在工程建设项目管理中不履行或不正确履行职责,损害国家和企业利益的 H、干预和插手工程建设项目承包、发包、市场准入的
A、建设工程项目管理涉及项目全寿命周期 B、施工方的项目管理不仅仅指的是施工总承包方的项目管理 C、施工方项目管理的主要任务是项目目标控制 D、设计方的项目管理涉及整个实施阶段 E、施工方的项目管理是整个项目管理的核心