A、A.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件:
B.事件一中,施工流水段的划分主要原则有哪些?
2.事件一中,项目部应在施工部署中,明确对分包单位管理的主要内容有哪些?
3.一般项目施工部署中,资源投入计划主要有哪些?
4.事件二中,项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
A、A.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件:
B.事件一中,施工流水段的划分主要原则有哪些?
2.事件一中,项目部应在施工部署中,明确对分包单位管理的主要内容有哪些?
3.一般项目施工部署中,资源投入计划主要有哪些?
4.事件二中,项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
A、A.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件:
B.事件一中,施工流水段的划分主要原则有哪些?
2.事件一中,项目部应在施工部署中,明确对分包单位管理的主要内容有哪些?
3.一般项目施工部署中,资源投入计划主要有哪些?
4.事件二中,项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
A、某商业工程,建筑面积65000m2,地上8层,地下2层。筏板基础,地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。 B、施工过程中发生了如下事件: C、事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求,对资源投入计划作了详细安排。 D、事件二:2011年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。
A、某施工单位总承包某写字楼工程,该工程地上6层,地下1层,地上部分为混合结构。合同规定该工程的开工日期为2011年4月1日,竣工日期为2012年4月25日。工程所在地6月15日~9月15日为雨期施工。施工单位进场后及时向监理单位报送了该工程的施工组织设计。 B、施工过程中发生了如下事件: C、事件一:施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全等四项管理目标,对施工顺序和施工方法作了描述,监理单位认为不完善。 D、事件二:施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中,施工现场平面布置图包括了:①工程施工场地状况;②拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;③工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房的位置和面积等内容。监理单位认为内容不全。 E、事件三:2011年6月15日工程开始进入主体施工,项目部采取了雨期施工措施。
A、 现场排水要有效 B、 设备要接零接地,要有漏电保护装罝,要防雷电 C、 高空作业要防滑,要有安全保护措施 D、 根据材料性质,存放有关规定或经猃控制指标时,要提酲承包单位 E、 根据雨期特点,合理安排施工