施工过程中,对于没有消耗定额的材料用量,宜采用的控制方法有()
A、指标控制
B、采购控制
C、定额控制
D、分包控制
E、计划管理
A、指标控制
B、采购控制
C、定额控制
D、分包控制
E、计划管理
A、对于有消耗定额的材料,适合由作业者包干控制 B、指标控制是以消耗定额为依据,实行限额发料制度 C、对于部分小型及零星材料,在规定限额内分期分批领用 D、对于没有消耗定额的材料,应制定领用材料指标,据以控制发料
A、在运往工地过程中材料的损耗量 B、直接使用在工程实体上的材料的净用量 C、在施工操作过程中不可避免的材料损耗量 D、在施工现场的材料报废量 E、在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量
A、在运往工地过程中材料的损耗量 B、直接使用在工程实体上的材料的净用量 C、在施工操作过程中不可避免的材料损耗量 D、在施工现场出现的不合格材料的数量 E、在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量
A、材料消耗定额与施工过程中材料实际消耗量之间的差异 B、材料消耗定额与施工过程中材料计划消耗量之间的差异 C、材料投标价格与计划采购供应材料价格之间的差异 D、材料投标价格与实际采购供应材料价格之间的差异 E、材料施工预算价格与材料施工图预算价格之间的差异
A、定额中周转材料消耗量应采用一次性使用量和推销量两个指标表示 B、周转性材料消耗量只与周转性材料一次使用量和周转次数相关 C、施工企业成本核算成投标报份制应采用周转性材料的一次使用量指标 D、周转性材料的周转使用次数越多,则每周转使用一次材料的损耗越大