A、省公司建设部
B、业主项目部
C、国网基建部
D、建设管理单位
更多“（）通报工程结算管理工作情况，总结工程结算管理成果及存在的问题，提出改进的措施和办法。”相关的问题
A、负责工程结算数据集中管理、工程结算督察和工程结算检查等工作 B、贯彻落实公司工程结算管理有关要求，负责所辖工程结算管理工作，审核批准工程结算 C、负责指导、检查、考核建设管理单位及业主项目部的工程结算工作 D、负责配合国网基建部开展工程结算监督检查工作 E、负责组织开展所辖输变电工程造价分析工作
A、负责所辖工程结算管理工作，审核批准工程结算。 B、负责具体落实工程结算管理要求，参与工程建设过程分部结算。 C、负责公司系统输变电工程结算的归口管理。 D、具体负责工程结算日常工作。
A、A.对工程招标投标、设备材料结算、合同价款确定、资金支付等建设全过程造价管理行为进行检查 B、B.对初步设计批复意见和公司相关管理规定执行情况进行检查 C、C.对省公司级单位工程结算管理情况进行检查 D、D.重点对工程结算审价、工程量管理、设计变更及现场签证、建设场地征用及清理费使用等情况进行检查，必要时踏勘现场，调查、取证 E、E.重点对工程结算审价、工程量管理、设计变更及现场签证、建设场地征用及清理费使用等情况进行检查，不进行踏勘现场，调查、取证
A、由项目经理部组织进行工程收尾，进行试运转； B、接受工程正式验收； C、验收合格后整理移交竣工的文件，进行工程款结算； D、项目经理部总结工作，编制竣工报告，办理工程交接手续，签订《工程质量保修书》； E、项目经理部解体。
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