A、实施信贷战略规划管理
B、强化信贷政策指引作用
C、强化行业信贷政策约束与客户准入管理
D、探索实行适应市场的多层次信贷准入标准
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A、授信执行部门（信贷管理部门）是全行信贷档案管理的牵头部门，并负责电子档案管理系统的日常运行和维护 B、信贷档案原则上不对外提供，内外部检查确需借阅的，应以电子档案为主，减少对纸质档案原件的借阅，以提高使用效率和保护档案原件 C、按照“完整规范、真实有效、分类管理、方便使用、安全保密”的基本要求对信贷档案实行集中统一管理 D、客户部门、信贷管理部门及相关部门按照“谁录入，谁负责”的原则对录入内容的真实性、准确性负责
A、客户部门在业务调查时，依据分类核心定义，对拟发放信贷资产从客户和债项两个维度进行风险分类测评，并将测评结果作为信贷决策参考 B、初分意见不高于贷前测评结果的，应在3个工作日内在分类系统中登记12级分类形态 C、初分意见高于贷前测评结果的，要在信贷资产审批后、发放前按流程、按权限进行分类审核与认定 D、对拟发放贷款，存在客户信用等级或贷款期限、担保情况等债项安排与信贷业务审批时相比发生变化、或审批后3个月内未发放的，须在贷款发放前重新进行分类测评
A、在准入把握上，强调业主品行的端正性、技术设备和工艺的先进性、企业发展的成长性、抵押担保的充分性、负债比例的适度性 B、中小企业贷后监管要强化实地监管为主，对情况简单、贷款有效抵质押的，在监管频次上一律不得放宽 C、将优质中小企业客户数量及贷款质量提升计划纳入各行经营目标责任制考核，并要把中小企业的扩户与前台部门的职能考评相挂钩 D、要有别于大中型客户，研究中小企业的客户评级、统一授信、信贷准入、行业管理、担保方式、业务流程、贷后管理等系统性问题
A、完善城市行个贷业务集中经营管理模式，打造高效的个贷业务经营管理平台，实行分散受理、集中经营、标准作业、专业管控的个贷业务新模式 B、加快个贷业务操作的流水化、标准化建设。分别按客户和银行两个层面制作个贷产品操作手册 C、进一步转变思想，牢固树立个贷业务优先发展战略，把加快个贷业务发展作为中国农业银行业务转型的重要途径 D、加大个贷业务激励考核，持续提升个贷业务同业份额、系统位次和中国农业银行贷款比重
A、对以销售回笼款为对应还贷来源的项目贷款和贸易融资类贷款，无论到期与否，一旦还款资金回笼，都要严格控制账户资金流出，并按照合同约定按期或提前收回贷款 B、从严政府融资平台贷款的到期收回管理。以固定资产贷款形式发放的贷款，原则上到期必须收回，不能展期和重新约期 C、房地产开发贷款到期后可根据需要进行展期或重新约期 D、法人客户贷款展期一律报二级分行及以上审批，其中总行、省分行审批的贷款的展期须上报省分行审批
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