A、总行
B、总行公司业务部
C、分行
D、分行公司业务部
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A、一类集团客户的认定由总行信用风险管理部门独立负责 B、一类集团客户的认定由总行公司业务部门独立负责 C、总行已认定的三类集团客户内新增单个授信客户，由地区信用风险管理部门完成认定工作，同时将认定表当日传真报备总行 D、总行已认定的三类集团客户内新增单个授信客户，由地区信用风险管理部门负责上报，由总行信用风险管理部门完成认定工作
A、A.集团客户认定是指农业银行充分利用各种信息，对客户之间是否存在控制关系或其他关联关系进行判断，并决定是否应纳入集团客户进行授信管理的过程 B、B.集团客户认定的流程是：各级行客户经理提出在农业银行办理用信业务的法人客户是否应纳入集团客户统一授信管理的建议，该部门负责人审核后提交本级行信贷管理部认定 C、C.集团客户认定后，由主办行整体客户管理部门在C3等相关系统中标识 D、D.集团客户动态调整是指对既有集团客户成员范围变化等进行认定
A、A.直属国资委的中央大型集团公司 B、B.未被认定为一类集团客户的全国性或跨地区的集团 C、C.在华夏银行两家（含）以上分行发生授信业务的集团客户 D、D.仅在华夏银行一家分行有两个（含）以上授信业务主体的集团
A、由集团客户主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程 B、由集团客户主管经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程 C、由集团成员主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程 D、由集团成员认定经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程
A、A.由集团客户主办经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程 B、B.由集团客户主管经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程 C、C.由集团成员主办经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程 D、D.由集团成员认定经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程
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